项目管理的思考

通过对togaf的学习，发现项目管理的策划，也可以按照togaf的思路开展，比如项目管理需要实现什么愿景，需要具备哪些能力，如何能够通过IT系统实现这些能力，希望后续的学习对我策划项目管理能够有好的帮助！
项目管理不只是形成标准模板，而是从项目管理业务本身出发，做到高质量、低成本、快进度，制定项目管理指标，也应该参考togaf业务价值流的方式，将项目管理看做一项业务，把各阶段过程打开分析各阶段相关方，及过程中对质量、成本、进度的影响，制定优化措施，形成项目管理能力，建立一套标准的项目管理体系。下一步按照价值流的方式开展项目管理痛难堵点分析